Description
Présentation de la formation "Manager au quotidien en hôtels, cafés, restaurants"
La formation « manager au quotidien en hôtels, cafés, restaurants » permet de maîtriser les fondamentaux du management opérationnel dans le secteur CHR.
Elle aide à préparer ses équipes à évoluer dans un environnement en constante évolution.
Elle apprend à gérer et organiser efficacement une ou plusieurs équipes au quotidien.
Elle forme à établir et optimiser les plannings en fonction de l’activité.
Elle vise enfin à gérer les conflits et les incivilités pour maintenir un climat de travail serein et performant.
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Comment financer cette formation ?
De nombreux financements existent pour les formations courtes. Ainsi, en fonction de la taille de l’entreprise, de la branche professionnelle à laquelle elle appartient, de la situation du salarié, mais également en fonction de la formation suivie il est possible de mobiliser :
- Les actions de Branches AKTO ou actions collectives
- Le plan de développement des compétences de l’entreprise
- Le FNE-Formation
Dates & Lieux
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Nous contacterObjectifs
Quels sont les objectifs de la formation ?
A l’issue de la formation « Manager au quotidien en hôtels, cafés, restaurants », le stagiaire est capable de :
- Préparer ses équipes à fonctionner dans un environnement en constante évolution
- Gérer et organiser une ou plusieurs équipes
- Etablir et optimiser les plannings
- Gérer les conflits et incivilités au sein de son équipe.
Pré-requis
Comment être admis à cette formation ?
Aucun prérequis.
Programme
Quel est le programme de la formation « Manager au quotidien en hôtels, cafés, restaurants» ?
Module 1 : Se positionner et comprendre son rôle de manager
Les fondamentaux du management
- Les spécificités du management CHR,
- Les missions et les qualités du manager
S’adapter à un environnement en évolution
Évolutions du secteur
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- Digitalisation
- Nouveaux rythmes
- Nouvelles attentes
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Définir son style de management
- Management situationnel
- les grands styles de management (Lewis, Blanchard)
Module 2 : Organiser , planifier et coordonner ses équipes
Organiser l’activité et organiser les rôles
- Outils de gestion du temps et des priorités
- Anticipation des besoins selon les flux clients
- Répartition des tâches et responsabilités
- Adapter ses méthodes (agilité, communication, polyvalence)
- L’art du briefing
Établir et optimiser les plannings
- Respect du cadre légal CHR
- Ajustement en cas d’imprévu
- Outil de planification
Piloter au quotidien
- Suivi des objectifs
- Outil de suivi,
- Réunion flash
Module 3 : Gérer les conflits, tensions et incivilité dans son équipe
- Le conflit, une réalité du CHR
- Les tensions typiques dans le CHR
- conflit vs désaccord
- le rôle du manager dans la prévention
Comprendre les mécanismes du conflit
- Présentation du triangle dramatique Karpmann,
- Les pièges managériaux: surprotéger, accuser, se justifier
- Comment repérer et sortir du triangle
Les outils de gestion des conflits
- La communication Non Violente
- La Méthode DESC
- L’agressivité et garder son calme
Les incivilités et comportements inappropriés
- Typologie des incivilités CHR
- Dire non sans s’opposer
- Protéger son équipe et maintenir la cohésion
Module 4 : Fédérer et pérenniser son management au quotidien
Fédérer autour d’objectifs communs
- Donner du sens et de la vision
- Rituels d’équipe
- Célébrer les réussites
Manager dans la durée et accompagner le changement
- Les enjeux du management dans la durée
- Le rôle du manager accompagnant
- Accompagner le changement avec méthode
Construire le management CHR de demain
- Partager et mutualiser les bonnes pratiques
Public concerné
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux managers, chef de services, responsable salle, réception, cuisine ou hébergement.
Public en situation de handicap : possibilité d’un entretien avec le référent handicap pour analyser la faisabilité de la formation et la possibilité d’adaptation.