Description Dates et lieux Objectifs de formation Pré-requis Programme Public concerné

Description

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Présentation de la formation "Intégrer et former les nouveaux embauches"

La formation « intégrer et former les nouveaux embauchés » permet de structurer un accueil efficace des nouveaux collaborateurs.
Elle apprend à mettre en place un parcours d’intégration adapté à l’entreprise et au poste.
Elle forme à transmettre les compétences nécessaires lors de la prise de fonction.
Elle aide à accompagner les nouveaux embauchés dans leur montée en compétences et leur autonomie.
Elle vise enfin à favoriser une intégration réussie et durable au sein de l’équipe.

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Comment financer cette formation ?

De nombreux financements existent pour les  formations courtes. Ainsi, en fonction de la taille de l’entreprise, de la branche professionnelle à laquelle elle appartient, de la situation du salarié, mais également en fonction de la formation suivie il est possible de mobiliser :

  • Les actions de Branches AKTO ou actions collectives
  • Le plan de développement des compétences de l’entreprise
  • Le FNE-Formation

Dates & Lieux

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Objectifs

Quels sont les objectifs de la formation ?

A l’issue de la formation « Intégrer et former les nouveaux embauches », le stagiaire est capable de : 

  • Mettre en place un parcours d’intégration
  • Former des nouveaux embauchés
  • D’accompagner les nouveaux collaborateurs.

Pré-requis

Comment être admis à cette formation ?

Avoir une première expérience d’encadrement ou de management d’équipe.

Programme

Quel est le programme de la formation « Intégrer et former les nouveaux embauches » ? 

Module 1 – Les enjeux de l’intégration

  • Constat du turn-over dans le secteur CHR
  • Impacts économiques et humains d’une mauvaise intégration
  • Facteurs clés de réussite
  • Les étapes du parcours d’intégration
    • Préparation avant l’arrivée
    • L’accueil le jour J
    • Le suivi de la 1ère semaine/1er mois/3 mois
  • Le rôle structurant du manager /tuteur
    • Ses missions,
    • Sa posture bienveillante
    • Son feedback constructif
  • Les générations au travail dans le CHR
    • Évolutions des profils
    • Le rapport au travail et à l’entreprise
    • Modes de communication et de motivation spécifiques à chaque génération
    • Adapter son management et sa posture selon les profils
    • Créer une cohésion intergénérationnelle dans une même équipe

Module 2 : Former et accompagner un nouveau collaborateur

  • Former sur le terrain- les principes de la transmission efficace
    • Les 4 étapes de la pédagogie terrain
    • Adapter sa communication selon le niveau du nouvel arrivant
    • Les erreurs courantes de transmission
  • Construire un mini-parcours de formation interne
    • Identifier les compétences clés du poste
    • Planifier la montée en compétences
    • Associer tuteur-manager et RH
    • Suivre les apprentissages
  • Motiver et accompagner le nouvel embauche
    • Posture managériale bienveillante
    • Feedback constructif
    • Prévenir les décrochages

Public concerné

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipes, encadrants, chefs de service, chefs de projet amenés à diriger ou collaborer avec des équipes.