AKTO
Description
Présentation de la formation "Fidéliser ses collaborateurs"
La formation « fidéliser ses collaborateurs » permet de développer des leviers efficaces pour engager durablement les équipes.
Elle apprend à motiver et impliquer les collaborateurs dans la vie et les objectifs de l’entreprise.
Elle aide à renforcer le sentiment d’appartenance et la satisfaction au travail.
Elle forme à identifier et réduire les causes du turn-over.
Elle vise enfin à construire une équipe stable, performante et pérenne.
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Comment financer cette formation ?
De nombreux financements existent pour les formations courtes. Ainsi, en fonction de la taille de l’entreprise, de la branche professionnelle à laquelle elle appartient, de la situation du salarié, mais également en fonction de la formation suivie il est possible de mobiliser :
- Les actions de Branches AKTO ou actions collectives
- Le plan de développement des compétences de l’entreprise
- Le FNE-Formation
Dates & Lieux
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Nous contacterObjectifs
Quels sont les objectifs de la formation ?
A l’issue de la formation « Fidéliser ses collaborateurs », le stagiaire est capable de :
- Motiver, impliquer et fidéliser ses collaborateurs
- Lutter contre le turn over pour construire une équipe pérenne
Pré-requis
Comment être admis à cette formation ?
Avoir une première expérience d’encadrement ou de management d’équipe.
Programme
Quel est le programme de la formation « Fidéliser ses collaborateurs» ?
Module 1 : Comprendre et motiver ses collaborateurs
- Chiffres du secteur (postes à pourvoir, turn over etc).
- Les leviers de motivation
- La pyramide de de Maslow,
- Herzberg
- Adopter une posture managériale motivante
- Adapter son management selon le profil,
- Les styles de management
- La communication positive
- Le feedback constructif
- La transmission des consignes sans stress
Module 2 : Lutter contre le turn over pour constuire une équipe pérenne
- Les générations au travail en CHR
- L’évolution des profils
- Le rapport au travail et à l’entreprise
- Les modes de communication et de motivation spécifiques à chaque génération
- Adapter son management et sa posture selon les profils
- Créer une cohésion intergénérationnelle dans une même équipe
- Identifier les signaux de démotivation
- Les symptômes observables
- Les causes profondes
- Agir avant le départ
- L’expérience collaborateur
- Les leviers d’amélioration de l’expérience interne
- Construire un plan d’action managérial
Public concerné
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipes, encadrants, chefs de service, chefs de projet amenés à diriger ou collaborer avec des équipes.
