Description Dates et lieux Objectifs de formation Pré-requis Programme Public concerné

Description

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Présentation de la formation "Fidéliser ses collaborateurs"

La formation « fidéliser ses collaborateurs » permet de développer des leviers efficaces pour engager durablement les équipes.
Elle apprend à motiver et impliquer les collaborateurs dans la vie et les objectifs de l’entreprise.
Elle aide à renforcer le sentiment d’appartenance et la satisfaction au travail.
Elle forme à identifier et réduire les causes du turn-over.
Elle vise enfin à construire une équipe stable, performante et pérenne.

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Comment financer cette formation ?

De nombreux financements existent pour les  formations courtes. Ainsi, en fonction de la taille de l’entreprise, de la branche professionnelle à laquelle elle appartient, de la situation du salarié, mais également en fonction de la formation suivie il est possible de mobiliser :

  • Les actions de Branches AKTO ou actions collectives
  • Le plan de développement des compétences de l’entreprise
  • Le FNE-Formation

Dates & Lieux

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Objectifs

Quels sont les objectifs de la formation ?

A l’issue de la formation « Fidéliser ses collaborateurs », le stagiaire est capable de : 

  • Motiver, impliquer et fidéliser ses collaborateurs
  • Lutter contre le turn over pour construire une équipe pérenne

 

 

Pré-requis

Comment être admis à cette formation ?

Avoir une première expérience d’encadrement ou de management d’équipe.

Programme

Quel est le programme de la formation « Fidéliser ses collaborateurs» ? 

Module 1 : Comprendre et motiver ses collaborateurs

  • Chiffres du secteur (postes à pourvoir, turn over etc).
  • Les leviers de motivation
    • La pyramide de de Maslow,
    • Herzberg
  • Adopter une posture managériale motivante
    • Adapter son management selon le profil,
    • Les styles de management
    • La communication positive
    • Le feedback constructif
    • La transmission des consignes sans stress

Module 2 : Lutter contre le turn over pour constuire une équipe pérenne

  • Les générations au travail en CHR
    • L’évolution des profils
    • Le rapport au travail et à l’entreprise
    • Les modes de communication et de motivation spécifiques à chaque génération
    • Adapter son management et sa posture selon les profils
    • Créer une cohésion intergénérationnelle dans une même équipe
  • Identifier les signaux de démotivation
    • Les symptômes observables
    • Les causes profondes
    • Agir avant le départ
  • L’expérience collaborateur
    • Les leviers d’amélioration de l’expérience interne
    • Construire un plan d’action managérial

Public concerné

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux managers, responsables d’équipes, encadrants, chefs de service, chefs de projet amenés à diriger ou collaborer avec des équipes.