AKTO
Description
Présentation de la formation "Nouveau manager, prise de poste réussie "
La formation « nouveau manager – prise de poste réussie » permet d’acquérir les bases essentielles du management.
Elle aide à adapter sa posture managériale en fonction des situations et des profils de collaborateurs.
Elle apprend à accompagner une équipe dans un environnement en évolution.
Elle forme à animer, motiver et fédérer les collaborateurs au quotidien tout en développant leur autonomie.
Elle vise enfin à communiquer efficacement et à instaurer des relations professionnelles positives.
En lire plus
Comment financer cette formation ?
De nombreux financements existent pour les formations courtes. Ainsi, en fonction de la taille de l’entreprise, de la branche professionnelle à laquelle elle appartient, de la situation du salarié, mais également en fonction de la formation suivie il est possible de mobiliser :
- Les actions de Branches AKTO ou actions collectives
- Le plan de développement des compétences de l’entreprise
- Le FNE-Formation
Dates & Lieux
Nous n'avons pas encore programmé de dates dans le centre de votre choix ?
Contactez-nous, nous la choisirons ensemble !
Nous contacterObjectifs
Quels sont les objectifs de la formation ?
A l’issue de la formation « Nouveau manager, prise de poste réussie « , le stagiaire est capable de :
- Adapter sa posture managériale
- Accompagner une équipe dans un environnement en évolution.
- Animer, motiver et fédérer son équipe au quotidien.
- Développer l’autonomie et les compétences des collaborateurs .
- Communiquer efficacement et instaurer des relations professionnelles positives.
Pré-requis
Comment être admis à cette formation ?
lecture, écriture, compréhension du français.
Programme
Quel est le programme de la formation « Nouveau manager, prise de poste réussie » ?
Module 1 – Réussir sa prise de poste managériale
- Son rôle et ses responsabilités de manager
- Passer de collègue à manager : ajuster sa posture
- Les attentes de l’entreprise et de l’équipe
- S’adapter à un environnement en évolution
Module 2 – Développer son leadership et fédérer son équipe
- Les styles de management
- Posture du manager : exemplarité, crédibilité, confiance
- Fédérer une équipe autour d’objectifs communs
- Donner du sens pour mobiliser
Module 3 – Animer et motiver au quotidien
- Fédérer les équipes de travail
- Apporter un dynamisme quotidien
- Former le personnel aux compétences attendues en entreprise
Module 4 – Développer l’autonomie et déléguer efficacement
- Les principes de la délégation
- Les étapes clés pour déléguer une mission
- Développer la responsabilité et l’initiative
- Suivre sans contrôler excessivement
Module 5 – Former, accompagner et valoriser ses collaborateurs
- Identifier les besoins en compétences
- Accompagner la progression
- Encourager et valoriser les réussites
- Installer une dynamique de progrès
Public concerné
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse tout public. Nouveaux managers, chefs d’équipe, collaborateurs en prise de fonction managériale.
