Description Dates et lieux Objectifs de formation Pré-requis Programme Public concerné

Description

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Présentation de la formation "Recruter et former les nouveaux entrants"

La formation « Recruter et former les nouveaux entrants » est un programme de 14 heures pour maîtriser les étapes clés du recrutement et de l’intégration. Vous apprendrez à :

  • Préparer un recrutement
  • Conduire des entretiens efficaces : structuration, questionnement, écoute, et évaluation des motivations et compétences
  • Intégrer un nouveau collaborateur : préparer son accueil, présenter l’entreprise, définir ses missions et accompagner son intégration
  • Suivre et accompagner : fixer des objectifs, élaborer un plan de formation, évaluer les résultats et motiver le salarié

Cette formation, s’adresse aux recruteurs et managers souhaitant optimiser l’intégration des talents.

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Comment financer cette formation ?

De nombreux financements existent pour les formations courtes. Ainsi, en fonction de la taille de l’entreprise, de la branche professionnelle à laquelle elle appartient, de la situation du salarié, mais également en fonction de la formation suivie il est possible de mobiliser :

  • Les actions de Branche ou actions collectives
  • Le plan de développement des compétences de l’entreprise
  • Le FNE-Formation
  • L’autofinancement

Dates & Lieux

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Objectifs

Quels sont les objectifs de la formation ?

A l’issue de la formation « Recruter et former les nouveaux entrants », le stagiaire est capable de :

  • Mener un entretien de recrutement structuré
  • Construire un parcours d’intégration efficace
  • Faciliter la prise de poste du salarié
  • Assurer le suivi de l’intégration du salarié
  • Accompagner, évaluer, former un nouvel embauché

Pré-requis

Comment être admis à cette formation ?

  • Lecture
  • Ecriture
  • Compréhension du français
  • Test de positionnement

Programme

Quel est le programme de la formation « Recruter et former les nouveaux entrants » ?

Préparation au recrutement

  • Définition du poste et identification des missions
  • Connaissances et compétences requises

Techniques de l’entretien d’embauche

  • Structure de l’entretien
  • Présentation de l’entreprise, du poste, et des attentes….
  • Motivation du candidat, et susciter son intérêt
  • Questionnement et écoute
  • Identification des motivations et recherche des compétences

Intégration du salarié à son nouvel environnement professionnel

  • Accueil : la préparation de sa venue, les actions favorisant l’accueil
  • Présentation de l’entreprise, des objectifs de l’entreprise, de l’équipe, des droits et devoirs du collaborateur
  • Identification des besoins, attentes du salarié et de son degré d’autonomie
  • Définition des missions

Accompagnement et suivi

  • Fixation des objectifs professionnels
  • Elaboration d’un plan de formation
  • Evaluation des résultats
  • Rôle de la communication dans le management
  • Principes de motivation, les leviers en fonction de l’autonomie du collaborateur

Public concerné

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse au manager, personnel encadrant.