Description Dates et lieux Objectifs de formation Pré-requis Programme Public concerné

Description

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Présentation de la formation "Recruter ses collaborateurs"

La formation « recruter ses collaborateurs » permet d’acquérir les méthodes essentielles pour réussir un processus de recrutement.
Elle apprend à préparer et mener efficacement les entretiens d’embauche.
Elle forme à recruter dans le respect des règles de non-discrimination et de l’égalité des chances.
Elle sensibilise aux droits et devoirs du recruteur dans le cadre légal en vigueur.
Elle vise enfin à sécuriser et professionnaliser les pratiques de recrutement afin de choisir les bons profils.

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Comment financer cette formation ?

De nombreux financements existent pour les  formations courtes. Ainsi, en fonction de la taille de l’entreprise, de la branche professionnelle à laquelle elle appartient, de la situation du salarié, mais également en fonction de la formation suivie il est possible de mobiliser :

  • Les actions de Branches AKTO ou actions collectives
  • Le plan de développement des compétences de l’entreprise
  • Le FNE-Formation

Dates & Lieux

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Objectifs

Quels sont les objectifs de la formation ?

A l’issue de la formation « Recruter ses collaborateurs« , le stagiaire est capable de : 

  • Préparer et mener efficacement les entretiens d’embauche
  • Recruter sans discriminer
  • Respecter les droits et devoirs du recruteur.

Pré-requis

Comment être admis à cette formation ?

Une première expérience en management ou en recrutement constitue un plus.

Programme

Module 1 – Préparer et structurer son recrutement

Les enjeux du recrutement

  • Difficultés actuelles
  • Le coût d’un mauvais recrutement

Recruter sans discriminer

  • Le cadre légal
  • Les devoirs du recruteur
  • La responsabilité du recruteur

Intégrer une approche multiculturelle

  • L’évolution des profils (générations X, Y etc)
  • Le rapport au travail et à l’entreprise
  • Adapter son discours, ses supports, l’entretien
  • Définir le besoin et le profil du poste
  • Analyser le poste et le contexte
  • Déterminer les compétences techniques et comportementales
  • Rédiger une fiche de poste
  • Rédiger et diffuser une annonce attractive
  • La structure et le ton de l’annonce
  • Les canaux de diffusion et l’image employeur
  • Adapter la communication à la cible

Module 2 – Former et accompagner un nouveau collaborateur

Pré sélectionner les candidatures

  • Lire et analyser les CV
  • Détecter les signaux forts/faibles,
  • Éviter les biais de jugement
  • Construire une grille de tri

Préparer son entretien de recrutement

  • Mener l’entretien d’embauche
  • Conduire un entretien structuré
  • Méthode STAR,
  • Détecter et limiter ses biais de recrutement

Décider et intégrer le collaborateur

  • Sélection finale et vérification des références,
  • Les formalités administratives liées à l’embauche
  • Structurer un parcours d’intégration

Public concerné

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux Managers, responsables d’équipes, encadrants, chefs de service, chefs de projet amenés à diriger ou collaborer avec des équipes.