Description

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Présentation de la formation "Management positif et cohésion d'équipe"

La formation « Management positif et cohésion d’équipe » est un programme intensif de 14 heures, réparties sur deux jours, pour adopter un style de management valorisant et renforcer la cohésion de vos équipes. Vous apprendrez à :

  • Identifier votre style de management et l’adapter aux besoins de votre équipe
  • Accompagner votre équipe en évaluant leurs attentes, leur savoir-faire, et en favorisant autonomie et responsabilité
  • Développer des relations sereines grâce à l’écoute active, la communication efficace et la gestion des tensions
  • Maintenir la cohésion d’équipe en motivant vos collaborateurs, fixant des objectifs clairs, et en assurant un suivi adapté

Cette formation, s’adresse aux managers souhaitant valoriser leurs collaborateurs et instaurer un climat de confiance et de collaboration durable.

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Comment financer cette formation ?

De nombreux financements existent pour les les formations courtes. Ainsi, en fonction de la taille de l’entreprise, de la branche professionnelle à laquelle elle appartient, de la situation du salarié, mais également en fonction de la formation suivie il est possible de mobiliser :

  • Les actions de Branche ou actions collectives
  • Le plan de développement des compétences de l’entreprise
  • Le FNE-Formation
  • L’autofinancement

Dates & Lieux

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Objectifs

Quels sont les objectifs de la formation ?

A l’issue de la formation « Management positif et cohésion d’équipe », le stagiaire est capable de :

  • Analyser son propre style de management
  • Adapter son management aux personnalités de son équipe
  • Développer la coopération au sein de son équipe
  • Organiser la délégation pour renforcer l’autonomie au sein de l’équipe

Pré-requis

Comment être admis à cette formation ?

  • Lecture
  • Ecriture
  • Compréhension du français
  • Test positionnement

Programme

Quel est le programme de la formation « Management positif et cohésion d’équipe » ?

Quel style de management ?

  • Position du manager, clarifier son positionnement
  • Styles de management
  • Adaptation de son style de management aux besoins de l’équipe
  • Confiance en soi et l’assertivité

Accueil et accompagnement de l’équipe :

  • Conditions de réussite d’une équipe
  • Identification des attentes de l’équipe
  • Evaluation du savoir-faire des collaborateurs
  • Autonomie et responsabilité de l’équipe

Mise en place de relations sereines au sein de l’équipe :

  • Écoute active et respect mutuel
  • Communication efficace face à un groupe
  • Confiance : comment la développer
  • Gestion des tensions : anticipation et méthodes

Entretien de la cohésion :

  • Motivation de l’équipe
  • Fixation d’objectifs, délégation et suivi
  • Faits, opinions et sentiments

Public concerné

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse au manager, personnel encadrant.